Партнер номинации
«Эффективное взаимодействие с бизнес-подразделениями компании»
В эссе по данной номинации рекомендуем описать следующее:
  • Структура функции
    • Опишите структуру ЮД, покажите, что она соответствует текущим потребностям бизнеса и почему вы считаете такую структуру оптимальной;

    • Существует ли юридический общий центр обслуживания (какие процессы переданы в него);

    • Входят ли юристы в проектные офисы/ проектные группы, включены ли в комитеты и комиссии на постоянной основе (в какие)
  • Оценка эффективности
    • Как вы измеряете эффективность взаимодействия с бизнес - подразделениями, какие метрики есть, приведите результаты оценки эффективности.

    • Какие КПЭ существуют? Почему именно такие?
  • Функционал и объем задач
    • Существуют ли сервисные соглашения, нормативы времени на ответы; как управляете нагрузкой и объемом задач;

    • Какие инструменты взаимодействия с бизнес-подразделениями компании применяются.
  • Автоматизация
    • Какие специальные программные продукты и решения применяются в работе для повышения эффективности взаимодействия с бизнес-подразделениями компании.

    • Какой эффект был получен от внедрения (финансовый, качественный, оптимизация численности и т.п.).
  • Внешние ресурсы
    • Все ли вопросы «закрываются» юристами ЮД или привлекаются сторонние ресурсы (юридические консультанты)? Если привлекаются внешние ресурсы, то на какие задачи, какой объем задач передается, как осуществляете выбор юр. консультантов, какой процесс взаимодействия и пр.
  • Достижения и планы
    • Наиболее значимые достижения или проекты за 2023 г.

    • Опишите ваши планы на 2024 – 2025 гг.