ПАРТНЕР НОМИНАЦИИ
«Эффективное взаимодействие с бизнес-подразделениями компании»
В эссе по данной номинации рекомендуем описать следующее:
- Структура функции
- Опишите структуру ЮД, покажите, что она соответствует текущим потребностям бизнеса и почему вы считаете такую структуру оптимальной;
- Существует ли юридический общий центр обслуживания (какие процессы переданы в него);
- Входят ли юристы в проектные офисы/ проектные группы, включены ли в комитеты и комиссии на постоянной основе (в какие)
- Существуют ли сервисные соглашения, нормативы времени на ответы; как управляете нагрузкой и объёмом задач;
- Какие инструменты взаимодействия с бизнес-подразделениями компании применяются.
- Оценка эффективности
- Как вы измеряете эффективность взаимодействия с бизнес - подразделениями, какие метрики есть, приведите результаты оценки эффективности.
- Какие КПЭ существуют? Почему именно такие?
- Как бизнес подразделения оценивают юристов? Как юристы отрабатывают эту обратную связь?
- Роль оценки бизнес-подразделений в системе мотивации юристов.
- Автоматизация
- Какие специальные программные продукты и решения применяются в работе для повышения эффективности взаимодействия с бизнес-подразделениями компании.
- Какой эффект был получен от внедрения (финансовый, качественный, оптимизация численности и т.п.).
- Какие специальные программные продукты и решения применяются в работе для повышения эффективности взаимодействия с бизнес-подразделениями компании.
- Достижения и планы
- Наиболее значимые достижения или проекты за 2025 - 2026 г.