Партнер номинации
«Эффективное управление юридическими
и комплаенс-рисками»
и комплаенс-рисками»
В эссе по данной номинации рекомендуем описать следующее:
- Структура функции управления юридическими и комплаенс-рисками
- Опишите, как устроена функция комплаенс в компании, ее особенности (подчиненность, численность, централизована ли функция, есть ли комплаенс-функционал в других подразделениях, роль руководителя комплаенс-подразделения в структуре компании).
- Почему вы считаете такую структуру оптимальной.
- Оценка эффективности
- Как вы измеряете эффективность функции, приведите результаты оценки эффективности?
- Функционал и объем задач
- Опишите поддерживаемые области комплаенс (этика, конфликт интересов, проверка контрагентов, антикоррупционный, антимонопольный, санкционный комплаенс, IP и т.д.);
- Опишите систему управления и предотвращения рисков (карта рисков, их ранжирование, квалификация, порядок согласования с бизнес-подразделениями);
- Какие процессы поддерживает комплаенс (проверки, расследования и т.д.);
- Объем задач, как осуществляется распределение задач, управление нагрузкой и пр.?
- Опишите взаимодействие с другими подразделениями, с которыми пересекается функционал и порядок взаимодействия (внутренний аудит, служба безопасности, юристы, HR);
- Опишите, как строится процесс взаимодействия с другими подразделениями компании, какие инструменты используются (тренинги и т.д.)
- Автоматизация
- Какие бизнес-процессы в комплаенс-функции автоматизированы.
- Какой эффект был получен от внедрения (финансовый, качественный, оптимизация численности и т.п.).
- Внешние ресурсы
- Все ли вопросы «закрываются» юристами ЮД или привлекаются сторонние ресурсы? Если привлекаются внешние ресурсы, то на какие задачи, какой объем задач передается, как осуществляете выбор юр. консультантов, какой процесс взаимодействия и пр.
- Все ли вопросы «закрываются» юристами ЮД или привлекаются сторонние ресурсы? Если привлекаются внешние ресурсы, то на какие задачи, какой объем задач передается, как осуществляете выбор юр. консультантов, какой процесс взаимодействия и пр.
- Достижения и планы
- Наиболее значимые достижения или проекты за 2023 г.
- Опишите ваши планы на 2024 – 2025 гг.