«Эффективное управление проблемными активами»
К проблемным активам в контексте номинации относятся не только проблемные активы банков (невозвратные кредиты, имущество, полученное в обеспечение задолженности), но и любые приносящие убыток активы, а также непрофильные активы компаний.
В эссе по данной номинации рекомендуем описать следующее:
  • Структура функции управления проблемными активами
    • Опишите, как устроена функция по управлению проблемными активами в компании, ее особенности;
    • Наличие внутренних стандартов, политик и процедур, регулирующих работу по управлению активами;
  • Оценка эффективности
    • Как вы измеряете эффективность функции (какие метрики эффективности есть), приведите результаты оценки эффективности;
  • Функционал и объем задач
    • Активы, которые находятся под вашим управлением (виды активов, в чем заключается их «проблемность» для бизнеса, географическая представленность);
    • Задачи, которые стоят перед структурным подразделением или сотрудником, выполняемый функционал. Например, если контрагенты компании «генерят» дебиторскую задолженность, как обеспечивается исполнение судебных актов; как происходит оценка контрагентов на предмет потенциального банкротства и т.п.
  • Автоматизация
    • Какие программные продукты для автоматизации управления проблемными активами внедрены в компании. Какой эффект был получен от их внедрения?
  • Внешние ресурсы
    • Все ли вопросы «закрываются» юристами ЮД или привлекаются сторонние ресурсы (юр.консультанты)? Если привлекаются внешние ресурсы, то на какие задачи, какой объем задач передается, как осуществляете выбор юр. консультантов, какой процесс взаимодействия и пр.
  • Достижения и планы
    • Наиболее значимые достижения или проекты за 2023 г.
    • Опишите ваши планы на 2024 – 2025 гг.
Подать заявку Вернуться к номинациям