Партнер номинации
«Лучшая команда»
В эссе по данной номинации рекомендуем описать следующее:
- Структура юридической функции
- Опишите структуру юридического департамента, ее особенности, а также представьте вашу команду (образование, опыт работы, какими навыками, в том числе уникальными, обладают и т.д.).
- Почему вы считаете такую структуру оптимальной?
- В чем выражается лидерство команды и ее руководителя?
- Оценка эффективности
- Как вы измеряете эффективность работы юридического департамента (какие метрики эффективности есть), приведите результаты
- Какие КПЭ существуют в ЮД? Почему именно такие?
- Имидж и репутация вашей команды в профессиональном сообществе и среди бизнес-подразделений (участие в профессиональных и отраслевых объединениях, выступление на конференциях, юридические/профессиональные публикации и т.д., входят ли члены команды в рабочие группы и комиссии внутри компании и т.д.).
- Функционал и объем задач
- Опишите, какие функции есть в подразделении.
- Опишите ценности команды, как они были выработаны, зафиксированы ли они где-то.
- Как команда реагирует на новые вызовы (удаленная работа, гибкий график, экономический кризис и т.д.)?
- Какие инструменты используются при работе с сотрудниками? Например, оценка персонала. Осуществляется ли регулярная аттестация и повышение должности / грейда для лучших специалистов, существует ли ротация?
- Какие инструменты используются для оценки квалификации сотрудников?
- Что делается для обучения, развития, сплочения, мотивации команды?
- Как осуществляется управление текучестью и удержание персонала?
- Как оценивается уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников и как он повышается?
- Внешние ресурсы
- Привлекаются ли какие-то сторонние ресурсы для работы с сотрудниками юр. департамента (внешние обучения, коучи и пр.) либо все осуществляется своими силами?
- Достижения и планы
- Наиболее значимые достижения или проекты за 2023 г.
- Опишите ваши планы на 2024 – 2025 гг.
- Наиболее значимые достижения или проекты за 2023 г.